К кому нас тянет?
Для постоянных отношений желательно, чтобы была разница – во внешности и мотивах, но общность в установках. …
Для постоянных отношений желательно, чтобы была разница – во внешности и мотивах, но общность в установках. …
Только пожелайте как следует, и вы найдете. Детали второстепенны.
То, чего вы так хотите, оно уже ваше. Надо только подождать, дать системе перестроиться, а она это и без вас сделает. Чтобы время прошло быстрее, займитесь чем-то другим, хотя бы для вида. …
Просто же. 1. Знать, что это (получить опыт), 2. Найти человека, у которого это есть (уметь оценить), 3. Договориться (провести переговоры). Но где мы со своими страхами, и где эти три простых пункта?
Вдохновлять партнера — сложная работа. Чтобы иметь силы выполнять ее, партнера следует сначала тщательно выбрать. Возможно, вы, когда выбирали, не думали об этом? …
Человек теряет мотивацию, когда слишком долго до себя недопрыгивает или когда слишком быстро себя перепрыгивает. Так что «лень» можно трактовать как время на корректировку представлений о себе.
Странно устроен человек! Он подвергает самые любимые свои игрушки испытаниям до тех пор, пока они ему не наскучат или не сломаются. …
… Поэтому так часто женщины с шаблонами долженствования в речи, говорящие: надо, нужно, необходимо, обязаны, обязательно, должен и т.д., — получают вместо мужчины школьника с виноватым взглядом либо строгого старшего брата.
Управление отношениями можно свести к способности считывать желания и замерять степень их удовлетворенности. Ну, и затем регулировать эту степень, конечно. …
Удивительное это свойство у людей: не делать в отношениях того, что хочется, из… любых соображений. Причем спроси, а что тебе мешает? Да ничего — реализация этого «хочется» в 99 случаях из 100 не повлекла бы никаких медицинских, ни юридических, ни финансовых, ни морально-этических последствий. Мы паримся, как правило, из-за пустяков: «почему я», «так не делается», …